På riktig måte å takle sjefen

De blir sett på som rasjonelle, avsidesliggende og formelle, kommer ofte over som brysk og har lite behov for harmoni: tyske ledere har ikke det beste rykte internasjonalt. Men ikke hver sjef er en hjerteløs driver i å håndtere sine ansatte. Heldigvis fordi fagmiljøet også bestemmer Helse På arbeidsplassen. En liten typologi av de forskjellige typene sjefer hjelper deg til å holde deg avslappet og passe på jobben.

Stresset sjef

Vet du dette: sjefen din har aldri tid og sist han lo hjertelig var for to år siden da han begynte å jobbe. Hans koleriske anfall er beryktet, og hans favorittuttrykk er: "Er jeg bare omgitt av idioter?" Absolutt faller veilederen din i kategorien “stresset sjef”. "Den største vanskeligheten med å håndtere en slik leder er at problemer ikke diskuteres fordi sjefen bare oppfatter en slik samtale som en forstyrrelse av arbeidsprosessen," forklarer psykolog Frank Meiners i DAK. "Når det gjelder en slik leder, er det eneste som hjelper å være rolig selv og tilby så lite overflate for angrep som mulig." Alle som viser nervøsitet og rastløshet eller til og med blusser opp selv, bringer overlegen enda mer i sinne.

Opp-og-kommer

Det er neppe enklere å håndtere typen "up-and-comer". Disse sjefene ønsker å lage karriere for enhver pris og gå etter det om nødvendig også over (kollega) lik. På samme tid kommer disse makthandlerne også over som "venner" eller "kompiser". De setter pris på intern konkurranse blant ansatte for å bygge opp den rette karrierestemningen, men så av stolene til andre konkurrenter som selv utvikler ambisjoner og kan bli konkurranse om oppegående. "I slike tilfeller må du heller holde avstand, jobbe riktig og søke solidaritet fra kolleger," råder DAK-ekspert Meiners.

Kontroller freaks

Å jobbe pålitelig, levere rene resultater og overholde avtaler uten å mislykkes hjelper også når du arbeider med såkalte "control freaks". Ledere som alltid har et grundig ryddig skrivebord og foretrekker å gjøre alt selv, er kanskje ikke lette samtidige. Men de er mer forutsigbare enn for eksempel oppegående. “De gjør det bra når de føler at de ansatte overlater de viktige beslutningene til dem. Hold deg til strukturerte arbeidsprosesser og lag klare målavtaler, forklarer Meiners. Imidlertid får ansatte som begynner problemer, fordi de kan betraktes som en potensiell kilde til usikkerhet for kontrolleren, så vel som folk som har kreative ideer og liker å jobbe uavhengig.

Drivere

Noen ansatte takler sjefer av typen "sjåfør". De som villig jobber overtid og leverer positive statistikk-, salgs- og avkastningstall er snart den beste hesten i stallen. Men vær forsiktig: "Drivere" øker stadig tempoet i arbeidet fordi de er under enormt press for å lykkes. Setninger som: "Kan du bare ..." eller "Det kan være sent i dag" er standard for dem. Spesielt for ansatte som mangler en viss rutine, blir det fort vanskelig å skille seg ut mot de høye kravene. "Hvis du føler at dine overdrevne krav øker, be om en saklig diskusjon," råder psykolog Meiners. "Du kan absolutt overlate en mindre viktig oppgave for å kunne gjøre den nye, mer krevende."

Kompetent

Alltid et åpent øre for problemer av noe slag har bare én bosstype: den “kompetente”. Han er alltid ivrig etter å finne løsninger sammen med de ansatte. Kompetente ledere er preget av høy kompetanse, sosial “teft” samt åpenhet.
De har ikke bare de ansattes arbeid og Helse i tankene, men gir også ofte ros. De er glade for å bli inspirert av ideer som er generert i en kreativ atmosfære.